根据市委统一部署，2025年4月22日至6月30日，市委第一专项巡察组对安徽交通中等职业技术学校党委进行了专项巡察。2025年8月13日，市委第一专项巡察组反馈了巡察意见。根据巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况通报如下：
一、组织落实情况
（一）凝聚思想共识，强化整改自觉。校党委对巡察反馈问题照单全收、深刻反思、严肃整改。反馈会后，立即召开党委专题会议，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，学习《中国共产党巡视工作条例》及省委、市委关于巡察整改的部署要求，深刻领会巡察工作的政治性和严肃性。要求全校党员干部职工统一思想认识，提高政治站位，以最坚决的态度、最务实的作风，全力抓好巡察整改“后半篇文章”。
（二）加强组织领导，压实整改责任。校党委坚决扛起巡察整改主体责任，第一时间成立由党委书记任组长、校长任副组长的巡察整改工作领导小组。党委书记认真履行第一责任人职责，对重点问题亲自协调、挂牌督办；班子成员严格落实“一岗双责”，抓好分管领域整改。先后召开党委会、整改推进会等6次，制定《整改方案》和《整改台账》，将巡察反馈的7个方面11个具体问题，逐一明确责任领导、责任部门、整改措施和完成时限，实行“清单化+销号制”管理，确保问题“条条要整改、事事有回音、件件有着落”。
（三）健全制度机制，巩固整改成效。坚持“当下改”与“长久立”相结合，针对巡察指出的短板弱项，系统推进建章立制。聚焦食品安全、财务管理、招标采购、工程建设等重点领域，新建或修订了《食品安全管理制度》《食堂财务账目审核管理细则》《教材教辅选用与采购管理办法》《学校工程项目设计变更与签证管理办法》《学校工程项目验收管理办法》《贫困生校服费用减免管理办法》等16项制度，不断补齐制度短板，努力形成靠制度管人、管事、管权的长效机制，持续巩固整改成效。
二、整改进展情况
（一）落实校园食品安全责任有差距方面
1.关于落实“日管控、周排查、月调度”食堂管理制度不到位问题
整改进展：一是修订完善《安徽交通中等职业技术学校食品安全管理制度》，明确校长为第一责任人，成立食品安全管理小组，压实各级职责。二是严格执行“日管控、周排查、月调度”机制，食品安全员每日开展检查，食品安全总监每周组织排查，校长每月听取汇报并调度，目前该机制已实现常态化、规范化运行。三是建立食堂从业人员常态化培训机制，定期开展业务技能与食品安全操作规范培训，切实提升管理团队专业素养。
2.关于陪餐记录填写不规范，少数陪餐人员补写陪餐记录问题
整改进展：一是修订《安徽交通中等职业技术学校陪餐制度》，明确陪餐人员需对饭菜质量、环境卫生、从业人员操作规范等进行全程监督并如实记录。二是建立陪餐工作考核制度，将陪餐履职情况与个人绩效、评优评先挂钩，倒逼责任落实。三是严格执行当日值班领导负责制，加强日常监督检查，坚决杜绝补写、漏填现象。
（二）学生“一卡通”就餐卡结余资金清退不及时方面
3.关于2024年12月停止使用的2个食堂“一卡通”就餐卡，尚有学生结余餐费累计20000余元未及时退还给学生问题
整改进展：一是精准摸排底数，实际需面向学生个人退费金额为13990.76元。二是优先完成在校生（2023级、2024级）退费6790.86元；三是完成已毕业离校学生退费4587.27元；四是经学校网站公示后，仍无法联系学生退费余款2612.63元，全部上交国库。
（三）食堂安全监管存在漏洞方面
4.关于对食堂承包方的财务账目定期审核不严问题
整改进展：一是制定出台《食堂财务账目审核管理细则》，确立了“日核对、周审核、月复盘”的全流程闭环监管机制。二是聘请具有3年以上财务工作经验及代理记账许可证书的专职财务人员入驻，专门负责食堂承包方账目审核工作。三是构建学校后勤与财务部门联合审议机制，定期对承包方账目进行交叉检查，确保膳食经费使用规范、透明。
5.关于2024年11月以前食材进货源头索要票证不齐全、台账资料不完整问题
整改进展：一是出台《食品采购查验、索证索要和记录制度》，明确“党委督导、专人执行、定期复盘”的工作机制。二是配备专职食材监管员，由一名党委班子成员担任督导责任人，每周至少开展一次现场检查。三是严格执行“一物一记录、一日一汇总”的台账登记制度，确保食材来源可溯、票证齐全、账实相符。
（四）教辅材料征订程序不规范方面
6.关于2020-2022年教辅材料征订工作未经党委会研究问题
整改进展：一是校党委会召开专题学习会，深入学习上级“三重一大”决策制度及其实施办法，明确学校“三重一大”事项清单，确保教辅材料征订等“三重一大”事项执行到位。二是修订《教材教辅选用与采购管理办法》，进一步规范学校教材教辅选用与采购程序，将监督约束机制有效嵌入，保证教材教辅选用质量，强化教材教辅采购的监督管理。三是加强教辅材料征订台账管理，确保教辅材料征订全流程全面规范，合规合法，有据可查。
7.关于2023年以来教辅材料征订采购未征求家长代表意见问题
整改进展：一是校党委会召开专题学习会，布置教辅材料征订过程中“家长有序参与”工作并进行专题培训，强调严格执行家校协同育人机制，确保“以生为本”原则落实落细。二是2025年秋季学期开始，学校教辅材料教辅材料征订工作通过家长会、班级群、学校网站等渠道组织家长代表深度参与，有效保障家长知情权、参与权和监督权。
（五）校服采购制度执行不到位方面
8.关于校服采购合同未按要求向市教体局备案问题
整改进展：一是组织学习《安徽省中小学生校服管理指导意见》，修订《安徽交通中等职业技术学校校服选用管理办法》。二是立即补办备案手续，梳理2023年校服采购全流程材料，包括采购方案、招标文件、供应商资质、合同、家长决议等。三是建立备案提醒机制，明确校服采购前需提前15个工作日向主管部门提交备案申请，采购完成后10个工作日内补充提交检测报告、验收记录等材料，由学生科负责跟踪督办。
9.关于陪2023年校服采购未按要求进行“双送检”以及对贫困生校服费用未按规定进行减免问题
整改进展：一是补做2023年校服检测，联系具备资质的第三方检测机构，对2023年采购的校服进行全面检，包括甲醛含量、pH值、色牢度等指标，检测报告归档。二是修订《学校学生资助工作实施方案》，明确将校服费用减免纳入贫困生资助范围，与国家助学金、校内补助等政策同步落实。三是征求2024级、2025级在校建档立卡学生意见，为7名有校服需求的学生免费发放校服。
（六）工程项目变更程序不规范方面
10.关于2021年校舍维修工程及2022年体育训练场馆提升项目中以及设计变更及签证均未按合同条款要求进行申报、会审和审批问题
整改进展：一是制定《学校工程项目设计变更与签证管理办法》，明确设计变更与签证的适用情形、分级审批权限、标准化流程及文书格式，从源头堵塞漏洞。二是引入高水平设计院和专家评审机制，优化前期设计方案，减少实施过程中的非必要变更。三是建立党委监督部门参与的全过程监督机制，对工程变更、签证事项进行跟踪问效，确保程序合规、资金使用高效。
（七）工程验收管理不严格方面
11.关于2022年学校体育场围网工程立柱未按签证要求采用镀锌材质以及部分包塑处理破损部位已见锈点问题
整改进展：一是制定《学校工程项目验收管理办法》，明确不同类别工程的差异化验收标准，建立“后勤牵头、多部门协同、专业支撑”的联合验收机制；二是建立验收痕迹管理体系，对验收过程中的影像、数据、签字等资料进行完整归档，形成可追溯的工程档案链；三是针对体育场围网工程材质不符、部分锈蚀的质量问题，学校党委坚决启动经济追偿程序，目前已成功追回赔偿款5万元并全额入账，有效挽回了学校经济损失。
三、下一步工作打算
（一）持续整改，确保成效落地。紧盯巡察反馈问题，深入分析深层次原因，强化组织领导、压实整改责任。对已完成的任务适时组织“回头看”，坚决防止问题反弹回潮，确保巡察反馈问题改彻底、改到位。
（二）聚焦主业，推动高质量发展。以巡察整改为契机，把整改工作与贯彻中央及省、市委决策部署结合起来，与立德树人、教育教学改革等中心工作紧密结合，真正把巡察整改的成果运用到推动学校高质量发展上来，努力办好人民满意的职业教育。
（三）巩固成果，建立健全长效机制。坚持以巡察整改促整治，以建章立制促规范，把整改中形成的好经验好做法固化为制度规范。注重查漏补缺，建立用制度管人、管事、管权的长效机制，确保工作无盲区、无死角，不断巩固深化整改落实成效。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见和建议，请及时向我们反映。联系方式：电话：0566-2020404；电子邮箱：ahjtxx0566@163.com。
中共安徽交通中等职业技术学校委员会
2026年6月18日
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